DEVELOPPEMENT ET OPTIMISATION
DE VOS ACHATS
Pilier fondamental de votre performance, et principal contributeur de votre compétitivité, les compétences de votre service achats, même si elles sont déjà reconnues, doivent être développées pour s’adapter à l’évolution perpétuelle de vos marchés.
Noyer par le quotidien et souvent négligée, la professionnalisation, des services achats, et supply-chain, peut générer des gains considérables; il en est de même pour le marketing achats, source d’avantages concurrentiels non-exploités.
C’est là que ProfHA intervient, en vous proposant un accompagnement spécifique, humain, organisationnel, et stratégique,
sous la forme de 4 solutions:
1. La professionnalisation de votre service achats
2. Le développement des compétences par le coaching
3. La professionnalisation de votre supply chain
4. L’accompagnement à l’international
Professionnalisation Processus Performance et Stratégie
Vous cherchez
Un consultant:
Immédiatement opérationnel
Expérimenté
Qui s’adapte à vous
Des compétences techniques
Integration d’outils de pilotage
Optimisation des processus
Stratégies et marketings achats
Etudes d’opportunités
Des aptitudes humaines
Développement des compétences
Accompagnement des acheteurs
Promotion du travail en équipes
Une communication de proximité
Pour un budget séré
Solution proposée
Un consultant expérimenté et autonome:
25 ans en achats dont 11 en management
Petites et moyennes séries, logistique, prestations et services
Industrie, armement, textile, haute tension, agroalimentaire
Adaptation rapide à vos processus
Prise en main des dossiers, immédiate
Valorisation de l’équipe en place
Une gestion de la performance :
Développement de processus opérationnels et efficaces
Mesure et pilotage de la performance fournisseur
Mesure et pilotage de la performance des achats
Evaluation et mise en places des stratégies
Utilisation du « marketing achats »
Un consultant humain:
Intégration du travail en équipe transversale
Mise en place de rapports d’activité mensuels et annuels
Communication proactive avec les fournisseurs
Des livrables utiles:
Un rapport mensuel d’activité
Outils de pilotage
Outils de communication achats et fournisseurs
Un rapport d’amélioration continue à l’issue de la mission
Compétences mises en œuvre
- Communication 90%
- Négociation 98%
- Stratégie achats 95%
- Travail en équipe 88%
- Optimisation de la relation fournisseur 98%
- Logistique 85%
- Développement l’international 91%
- Rapport d’activité 85%
- Comptabilité/juridique 75%
- maitrise des outils informatiques 95%
Coaching, Développement des compétences
Vous cherchez
Pour votre service achats:
Une professionnalisation poussée
Des acteurs reconnus
Influencer les fournisseurs
Un accroissement du résultat
Pour faire évoluer vos acheteurs:
Exploiter leur savoir faire
Epanouir leur savoir être
Révéler leur plein potentiel
Imaginer les futurs résultats
Pour votre société des acheteurs
Apporteurs de marge
Bien intégrés dans vos équipes
Motivés et impliqués
Pour un budget séré
Solution proposée
Un coach expérimenté et autonome:
25 ans en achats dont 11 en management
Petites et moyennes séries, logistique, prestations et services
Industrie, armement, textile, haute tension, agroalimentaire
Adaptation rapide à vos processus
Valorisation de l’équipe en place
Des connaissances en savoir faire
Stratégies et marketings achats
Professionnalisation des achats
Organisation PME ou matricielle
Des compétences managériales
Accompagnement d’acheteurs juniors et seniors
Savoir révéler le potentiel
Aide à la résolution de problèmes
Aguerrie au management transversal
Un accompagnement humain:
Un coaching de proximité
Aide à l’épanouissement dans la fonction
Communication proactive avec les fournisseurs
Bien s’intégrer dans une équipe
Des livrables utiles:
Un rapport mensuel d’activité
Outils de pilotage
Un rapport d’amélioration continue à l’issue de la mission
Compétences mises en œuvre
- Communication 90%
- Négociation 98%
- Stratégie achats 95%
- Travail en équipe 88%
- Optimisation de la relation fournisseur 98%
- Logistique 85%
- Développement l’international 91%
- Rapport d’activité 85%
- Comptabilité/juridique 75%
- maitrise des outils informatiques 95%
Professionnalisation de votre supply chain
Vous cherchez
Un consultant:
Immédiatement opérationnel
Expérimenté
Qui s’adapte à vous
Des compétences techniques
Intégration d’outils de pilotage
Optimisation des stocks
Amélioration de la disponibilité
Maitrise des flux logistiques
Des aptitudes humaines
Développement des compétences
Accompagnement des acteurs
Promotion du travail en équipes
Une communication de proximité
Pour un budget séré
Solution proposée
Un conseiller expérimenté et autonome:
25 ans en achats dont 11 en management
Petites et moyennes séries, logistique, prestations et services
Industrie, armement, textile, haute tension, agroalimentaire
Prise en main des dossiers, immédiate
Valorisation de l’équipe en place
Une gestion de la performance :
Développement de processus opérationnels et efficaces
Mesure et amélioration de la performance fournisseur
Evaluation et mise en place des flux logistiques
Mise en place de contrat d’approvisionnement
Une dimension humaine:
Intégration du travail en équipe transversale
Gestion des clients internationaux
Mise en place de rapports d’activité mensuels et annuels
Avoir de l’influence sur les fournisseurs
Des livrables utiles:
Un rapport mensuel d’activité
Outils de pilotage
Outils de communication fournisseurs
Un rapport d’amélioration continue à l’issue de la mission
Compétences mises en œuvre
- Communication 90%
- Négociation 98%
- Stratégie achats 95%
- Travail en équipe 88%
- Optimisation de la relation fournisseur 98%
- Logistique 85%
- Développement l’international 91%
- Rapport d’activité 85%
- Comptabilité/juridique 75%
- maitrise des outils informatiques 95%
Développer son reseau de fournisseurs internationaux
Vous cherchez
Un conseillé:
Immédiatement opérationnel
Expérimenté
Qui s’adapte à vous
Des compétences techniques
Evaluer les sources
Optimiser vos flux et stocks
Assurer la disponibilité
Mesurer la performance réelle
Des aptitudes humaines
Etablir un relationnel constructif
Accompagnement des intervenants
Promotion du travail en équipes
Améliorer la confiance
Une communication de proximité
Avec un budget séré
Solution proposée
Un conseiller expérimenté et autonome:
25 ans en achats internationaux
Petites et moyennes séries, logistique, prestations et services
Industrie, armement, textile, haute tension, agroalimentaire
Prise en main des dossiers, immédiate
Valorisation de l’équipe en place
Une gestion de la performance :
Développement de processus opérationnels
Evaluation et qualification de la performance fournisseur
Mesure et pilotage des résultats
Optimisation de la disponibilité
Analyse risques et opportunités
Une dimension humaine:
Communication proactive avec les fournisseurs
Etablir une relation d’influence
Développement de compétences dédiées
Des livrables utiles:
Un rapport mensuel d’activité
Outils de pilotage et de communication
Un rapport d’amélioration continue à l’issue de la mission
Compétences mises en œuvre
- Communication 90%
- Négociation 98%
- Stratégie achats 95%
- Travail en équipe 88%
- Optimisation de la relation fournisseur 98%
- Logistique 85%
- Développement l’international 91%
- Rapport d’activité 85%
- Comptabilité/juridique 75%
- maitrise des outils informatiques 95%
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